NUMÉTA s’appuie sur des blocs de compétences, soit de manière isolée, soit en les combinant pour atteindre les objectifs fixés ou résoudre les difficultés rencontrées
GOUVERNANCE & PILOTAGE
Piloter et aligner les Systèmes d’Information sur la stratégie de l’Entreprise.
Elaborer et mettre en œuvre des trajectoires de transformation
DIGITALISATION DES ACTIVITÉS
Coconstruire avec les Métiers de nouvelles façons de réaliser leurs missions et de mettre en œuvre les moyens numériques leur permettant d’être plus efficients
SÉCURITÉ DU SI
Identifier les risques qui pèsent sur l’Entreprise et minimiser leurs impacts ou leur probabilité de survenance
(Cybersécurité, risque contractuel, …)
USAGE RESPONSABLE DU NUMÉRIQUE
Sensibiliser et minimiser l’impact du numérique, utilisé dans le cadre de l’entreprise, sur les ressources de la planete
Enjeu stratégique
% des collaborateurs des entreprises considèrent que la transformation digitale est un enjeu stratégique de l’entreprise
Manque de compétences
des entreprises ne font pas leur transformation numérique par manque de compétences internes et 48% par manque de temps
Rançongiciel
Les TPE / PME et ETI représentent 40% des victimes de rançongiciel, c’est la première catégorie de victime professionnelle
Impact sur la planète
des dirigeants d’ETI ont déjà mis en œuvre des actions pour réduire l’empreinte sociale, économique et environnementale du numérique
